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浙江临安乡村运营做对了什么:激发乡村内生动力方能持久

  家家安杭州6月3日电(童笑雨)业态产品如何盈利?运营商和村委会、村民的关系如何协调处理?这是乡村运营面临的难题。在浙江杭州临安,这些难题正在被逐渐攻克。

  6月1日至2日,临安“天目村落”品牌推广暨乡村运营专家调研在杭州举行。来自浙江省咨询委、浙江高校的相关专家走访“洪村觅径”“龙门秘境”“於潜朱湾”等村落景区进行实地调研。

专家团队调研“龙门秘境”。 单倩霞

  专家表示,临安乡村运营形成了模式,而且其创新价值、改革价值、推广价值都已经显现得十分明显。只有激发乡村内生动力,乡村运营才能持久。

  乡村运营,顾名思义,即对乡村进行市场化运营,通过与爱乡村、会策划、懂营销的乡村运营师团队开展合作,将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。

  2017年4月,杭州临安创造性地提出“村落景区”概念,并开始招募乡村运营师。5年多的时间,一个个项目落户青山绿水间,一批批游客住进村居农家,临安乡村迎来蝶变。

洪村运营商介绍乡村运营相关规划。 单倩霞

  山上有古寺,山下有古塔,临安洪村坐落于径山阳坡,有一条北上径山寺的古道。千百年来,苏东坡、李清照、王阳明等先贤都曾通过这一古道,寻访径山的足迹。

  开展运营之前,洪村的农户以种植水稻为生,产生的经济价值很有限,水稻种植户主要依靠政府种粮补贴平衡收支。

语音呼叫对讲  如何让这个“名不见经传”的小村庄热闹起来,让村民富起来?

  2021年3月,杭州森活文化旅游发展有限公司与洪村签订框架协议,成为该村运营商。讲好洪村径山阳坡的故事,成为当地运营的关键。为此,运营团队依据“跟着往圣先贤的足迹上径山”这一定位,讲径山阳坡的故事,针对科技企业群体,推出了团建项目。

  在浙江省乡村振兴研究院首席专家吴伟光看来,临安乡村旅游起步早、创新多,已经走在中国前列。但在未来发展过程中仍需要处理好三重关系,即城市与乡村、政府与市场、短期与长期的关系。

专家团队调研“龙门秘境”。 单倩霞

  他表示,“城市上班族面临亚健康的困扰,相比在健身房打卡,在山清水秀之地锻炼更具有吸引力。”乡村旅游要充分依托乡村生态资源、生态产品与农耕文化优势特色,满足城市居民个性化高品质的需求,打造特色化的旅游产品与服务。“洋要洋到家,土要土掉渣”,只有反差,才能吸引城市游客。

  此外,该团队还着力打造“耘野洪村”农产品品牌,用“径山禅米”这一品牌为村里的稻米赋能。洪村村书记蒋贤福提供了一个数据:参与分红形式的54户洪村村农户,除了能拿到500元每亩固定租金,还能分到1022元每亩的年底分红,即卖“径山禅米”的收益。

  此外,洪村还建成径山驿养生膳食馆、森活家民宿等业态16个,发展农家乐18处,民宿5家。通过运营,该村已完成各类农副产品销售230余万元,实现经济增加值150万元。

  这一运营模式,得到了浙江省咨询委乡村振兴部部长陈荣高的点赞,认为洪村已经逐渐摆脱“依靠政府补贴推进乡村振兴”模式。

  他说,很多乡村只是推出了项目,但没有运营,但洪村将项目和运营进行了有机结合。但他也提到,不是所有的乡村都适合开发旅游产品,一味跟风开发,只会适得其反。

  陈荣高的担忧,正是临安的朱湾村极力避免的。在临安区文旅局副局长陈伟宏的口中,这是个“三无”村庄:没有景区、没有农家乐,村集体也没有收入,一穷二白。

  这样的村庄,如何运营?今年3月,朱湾村和九耕未来乡村运营管理公司“牵手成功”。运营商进入后,引进了科技公司,双方明确以於术产业为基础,打造於术五星生态农场,推动农文旅深度融合。

  於术是主产于於潜地区天目山一带的中药材,素有“北参南术”之称。明清时期被列为贡品,因产地气候原因导致产量稀少。而朱湾村的地理位置和气候,十分适合种植於术。

  通过於术规模化种植,有效解决了朱湾村剩余劳动力的就业问题。今后,该村还将建立於术研学基地、於术康养中心等,为村民增收致富奠定产业基础。

  虽然项目仍在起步阶段,但在清华大学区域发展研究院院长助理江振林看来,这一模式值得借鉴。他表示,乡村运营的关键,在于厘清运营商和村委会、村民的关系。“要让运营商做运营的事情,而不是成为投资商。”

  他表示,朱湾村的运营商起到了招商引资、资源整合的作用,让薄弱的村集体,通过乡村运营的加持和外部资源的助力,找到了“三农”高质量发展和共同富裕基本单元乡村振兴的抓手。

  通过两天时间的调研,浙江工商大学旅游学院教授管婧婧表示,乡村运营并不是千篇一律,而是要因地制宜。她对临安的“龙门秘境”印象深刻。

  龙门秘境村落景区由临安高虹镇的石门村、龙门村、大山村三个行政村组合而成。如今,“龙门秘境”通过运营已成为临安乡村旅游的一块“金字招牌”。

  管婧婧认为,在乡村,谁来运营非常重要。“龙门秘境”通过石门村老街、古居、垄上行民宿集群、攀岩小镇、大山梯田等多处网红打卡点,有效聚集了资源,带动村民致富,输出了“龙门经验”。但其体量太大、投入多,若想长效运营,“龙门秘境”还需改革,丰富业态,为更多乡村的运营“探路”。

  临安区文旅局副局长陈伟宏表示,希望以此次调研为契机,总结临安一批不同模式的乡村运营案例和典范,向全中国展现临安“美丽生态、美丽经济、美好生活”的“三美融合”场景,推广临安经验,为乡村可持续发展、实现共同富裕贡献临安力量,为中国乡村运可视对讲门禁营发展提供参考和借鉴。(完)

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